فهو لا يصغي إلى الكلمات فقط بل يحاول فهم ما وراء تلك الكلمات؛ بل والمسافات الفاصلة بينها. كما يمكننا رؤية هذا النمط في القادة الذين يبدون تقديرًا كبيرًا للملاحظات الصريحة، ويصغون إليها بنفس درجة تقديرهم لمواقف داعمة لوجهة نظرهم.
الكوتشينج التفاعلي: أسلوب فريد في الحوار يصنع التغيير في العمل والحياة > اقتباسات من كتاب الكوتشينج التفاعلي: أسلوب فريد في الحوار يصنع التغيير في العمل والحياة > اقتباس
مشاركة من Hala Emad
، من كتاب