اقتباسات من كتاب عنبر المديرين

الحفاظ على القِمة أصعب من الوصول إليها،

إياك أن تذكر لنفسك نقاط ضعف شخصية من باب صداقة النظرة الأولى أو نقاط ضعف فنية من باب أنه سيفي بوعده في دعمك، ستختفي الصداقة ويتبخر الوعد ويبقى الضعف -الذي لن يؤثر أصلًا على أدائك الحقيقي– في ملفك مُوَقعًا

وإذا كنتُ تتعامل مع نوع المديرين المحجوزين في ذلك العنبر، فاعلم أن الانطباع الأول عندهم يعيش أكثر إذا كان سيئًا، أما الانطباع الأول الجيد فصلاحيته أقل بكثير، بل منهم من يستخدم الانطباع الجيد عنك في البدايات ضدك بعد ذلك

إن اللوائح إذا كانت مجهولة أو كانت صياغتها مطاطة تعد كنزًا استراتيجيًّا يستخدمه غير المؤهلين أسوء استخدام ممكن في إدارتهم للهيئات والشركات، فإذا كان صاحب الهوى يحتكِم للقانون (الواضح) حينًا ويرفضه حينًا بحسب مصلحته على الرغم من كونه واضحًا، فإن

"اذا فسدت النيات، فلا تتحدث عن التفاصيل"

"العمل ليس بيتك و الشركة ليست ملكك و مديرها ليس أخاك"

"ليكن أفقك واسعاً في تعريف المصلحة المتبادلة بينك و بين عملك"

"ثق بنصيحة من تثق فيهم"