وعلى هذا إذا لم تكن قد حددت ملامح أيديولوجية جوهرية
لشركتك بعد لأنك كنت في خضم تأسيس الشركة لا بأس بذلك، لكن
ً كلما وضعت الأيديولوجية مبكرا كان ذلك أفضل. في الواقع إذا كنت قد
خصصت وقتًا لقراءة هذا الكتاب فسنناشدك أن تخصص وقتً ً ا أيضا
لوضع أيديولوجية شركتك «الآن».
أبلغوني عند توفره
شركات أنشئت لتبقى؛ العادات الناجحة للشركات ذات الاستراتيجيات بعيدة النظر
نبذة عن الكتاب
«ليس هذا كتابًا عن المديرين بعيدي النظر ذوي الشخصيات المؤثرة، ولا عن رؤى مستقبلية لمنتجات جديدة، ولا عن أفكار مستقبلية للسوق، ولا عن تبني رؤية مؤسسيَّة. إنه كتاب يتناول أمرًا أكثر خطورة وأهمية، إنه كتاب عن الشركات بعيدة النظر.» هكذا كتب جيم كولينز Jim Collins وجيري بوراس في هذا الكتاب الرائد الذي يهدم الخرافات، ويقدم أفكارًا جديدة، ويوفر دليلًا عمليًّا لمن يتطلعون إلى إنشاء شركات كبرى تحتفظ بمكانتها على مر الزمن. ما الذي تتميز به شركات مثل: جنرال إليكتريك General Electric وثري إم وميرك Merck و وول مارت وهيوليت باكارد Hewlett-Packard ووالت ديزني Walt Disney وفيليب موريس Philip Morris عن منافسيها؟ كيف استطاعت شركة مثل بروكتر آند جامبل Proctor & Gamble — التي بدأت مسيرتها متأخرة بصورة ملحوظة عن منافستها شركة كولجيت Colgate — أن تصبح في النهاية الشركة الأولى في مجالها؟ كيف تحولت شركة موتورولا Motorola من مشروع متواضع لإصلاح البطاريات إلى تكنولوجيا الدوائر المتكاملة والهواتف النقالة، في حين ظل نشاط شركة زينيث Zenith مقتصرًا على أجهزة التليفزيون؟ كيف أزاحت بوينج Boeing مكدونيل دوجلاس McDonnell Douglas واحتلت موقع الصدارة كأفضل شركة لإنتاج الطائرات التجارية؟ ما الذي تميزت به شركة بوينج عن مكدونيل دوجلاس؟ بالإجابة عن هذا الأسئلة يتجاوز كولينز وبوراس الحاجز الأبدي للغة اليوم المليئة بالمصطلحات المعقدة العسيرة على الأفهام لاكتشاف صفات لا تقدر بثمن تتميز بها الشركات البارزة، ويقدمان أيضًا للمديرين ومنظمي المشروعات مصدرًا للإلهام بتحطيم المبدأ الخاطئ — الذي يحظى مع ذلك بقبول واسع — أن المديرين بعيدي النظر ذوي الشخصيات المؤثرة هم وحدهم القادرون على إنشاء شركات ناجحة. يحفل كتاب شركات أنشئت لتبقى بمئات الأمثلة المفصلة التي تنتظم في إطار مترابط من المفاهيم العملية التي يستطيع المديرون ومنظمو المشروعات تطبيقها على كافة المستويات، وبذلك يقدم الكتاب برنامج عمل متقنًا لإنشاء شركات تزدهر طويلًا في القرن الحادي والعشرين وما بعده.التصنيف
عن الطبعة
- نشر سنة 2010
- 544 صفحة
- [ردمك 13] ٩٧٨ ٩٧٧ ٦٢٦٣ ٤٦ ٨
- كلمات عربية للترجمة والنشر
تحميل وقراءة الكتاب على تطبيق أبجد
أبلغوني عند توفره
27 مشاركة
اقتباسات من كتاب شركات أنشئت لتبقى؛ العادات الناجحة للشركات ذات الاستراتيجيات بعيدة النظر
مشاركة من Alaa
كل الاقتباساتمراجعات
كن أول من يراجع الكتاب
-
Anwar Al-Jaberi
يركز مؤلفا الكتاب على تشجيع الناس على القيام باي شي نحو بناء الشركات من خلالهم سعيهم لتحطيم الاصنام التي تمنعهم من رؤية الهة النجاح الحقيقية، فبمعول المثابرة حطمو صنم القائد الرمز وبمعول الصبر والتجربة حطمو معول المنتج الرائد وبمعول "و" حطمو "او" .
الكتاب اكثر من مذهل لناحية بث الروح لدى الاقتصاديين الجدد وهو بالتاكيد لا يضيف شيئا مميز في علوم الاقتصاد ولكنه يضيف الكثير في مجال تحصين الراغبين في خوض غمار الاقتصاد من الناحية النفسية على الاقل ومساعدتهم وبث روح الحماس فيهم .
كتاب رائع انصح بقرائته بالتاكيد
-
Alaa
وعلى هذا إذا لم تكن قد حددت ملامح أيديولوجية جوهرية
لشركتك بعد لأنك كنت في خضم تأسيس الشركة لا بأس بذلك، لكن
ً كلما وضعت الأيديولوجية مبكرا كان ذلك أفضل. في الواقع إذا كنت قد
خصصت وقتًا لقراءة هذا الكتاب فسنناشدك أن تخصص وقتً ً ا أيضا
لوضع أيديولوجية شركتك «الآن».
تم بحمد الله النسخة العربية مختصرة ب 160 صفحة فقط أتمنى قراءة النسخة الإنجليزية مستقبلاً.
المؤلف
جيري بوراس 1938
أستاذ السلوك المؤسسي والتغيير بكلية الدراسات العليا لإدارة الأعمال بجامعة ستانفورد، حيث عمل وكيلًا للكلية لشئون البحث العلمي ومدرسًا للعلوم الإدارية، وهو يبحث وسائل التزام الشركات بأهدافها وقيمها الأساسية للوصول إلى أداء متميز ودائم.