اقتباسات جون أم.هانتسمان

❞ إذا كان علينا التحقق مما إذا كان تصرفنا خاطئاً، فهو على الأرجح كذلك ❝

❞ ثمة أشخاص يستحقون الإعجاب والاحترام. إذا كان عليك الاختيار في ما بينهما، فاخترْ دائماً الاحترام ❝

❞ إن المحافظة على كلمة الرجل ككلمة، تتطلب الكثير من التصميم والعزم ❝

❞ لا تسيئوا فهمي. فمن المهم أن نستمع إلى المحامين، لكن فقط للحصول على رأي ثانٍ. يجب أن يكون رأيكم هو دائماً الأول والأخير ❝

❞ أن الانفجار في الهبوط الأخلاقي والقانوني في عالم الأعمال، يتساوى نسبياً مع الزيادة في عدد المحامين ❝

❞ لقد تمّ استبدال نظرية "كلمة الرجل تكفي" بنظرية تقول "إن كلمة الرجل أصبحت مدعاة للتأويل" ❝

❞ إن اتباع بوصلة الشخص الأخلاقية ليست لضعفاء القلوب أو الجبناء ❝

❞ على الرغم من كون مهنة التجارة نفسها غير أخلاقية أحياناً، إلاّ أن قيادتها تخضع دائماً لقرارات أخلاقية. ❝

❞ أما الشجاعة فهي مطلب أساسي إذ من دون شجاعة، كما قال ونستون تشرشل، تفقد الفضائل الأخرى معناها. "الشجاعة هي من أولى مزايا الإنسان، لأنها الميزة التي تضمن كل المزايا الأخرى" ❝

❞ لسوء الحظ أن العديد من مجالس الإدارة ليست اليوم سوى مجرّد نوادٍ اجتماعية تقوم بالقليل لحماية مصالح حاملي الأسهم على المدى الطويل ❝

❞ تعطينا الأزمات فرصة الغوص عميقاً في نفوسنا، وبذلك نستطيع أن نرفع من مستوى ثقتنا بأنفسنا، وأن نستعيد قوتنا التي لولا ذلك لما كنا لنعلم حتى بوجودها. تجعلنا المحن نواجه حقيقة أنفسنا، ونواجه ما هو مهم فعلاً ❝

❞ كلمات أسطورية لإدوارد مورو، وتقول: "الصعوبات هي التبرير الوحيد الذي لا يقبله التاريخ أبداً" ❝

❞ للقادة أشكال ونكهات مختلفة، لكن العناصر الجوهرية نادراً ما تختلف ألا وهي الاستقامة، والشجاعة، والرؤيا، والالتزام، والتواضع، والثقة بالنفس وكلما كانت هذه الصفات قوية كلما قويت القيادة ❝

❞ يجب على القادة الحقيقيين ألا يقلقوا بشأن الأخطاء العرضية التي تحصل من وقت لآخر، إنما عليهم وباحتراس اتقاء الأشياء التي تجعلهم خجولين من أنفسهم ❝

❞ وتذكر دائماً القول المأثور "إن الحكم الجيد يأتي نتيجة الخبرة والخبرة تأتي من الحكم السيئ" ❝

❞ ليست الأخطاء هي المشكلة إنما كيف يحدد الشخص الخطأ ويصححه، وكيف يحوّل الفشل إلى فرصة جديدة ❝

❞ يُطلب دائماً من القادة الدخول إلى الحلبات التي لا يكون النجاح فيها مضموناً، وحيث يكون الفشل العام إمكانية حقيقية ❝

❞ إنما ولسوء الحظ تتم قيادة العديد من الشركات والمؤسسات من قبل مدراء يخافون من الموظفين الصريحين، والجسورين، والموهوبين. فهم يبحثون فقط عن الموظف الذي لا يعرف سوى أن يقول نعم. فهم يحبون التزلف وليس القيادة. ❝

❞ لا بأس من إجراء مفاوضات قاسية حول الصفقات، لكن ينبغي على التفاوض أن يتم فوق الطاولة، وبوضوح ونـزاهة، وصراحة تامة ❝

❞ إن الثقة أفضل من العواطف، والاحترام يأتي مع الاستقامة ❝